Datos Generales
Instancia Gubernamental
Tipo de servidor publico
No titular
Tipo de responsable del gasto
Comisión costeada por el sujeto obligado
Ejercicio
2025
Periodo que se reporta
abril
Tipo de viaje
Local
Número de personas acompañantes
0
Importe ejercido por el total de acompañantes
0.00
Datos de la comisión
País de origen
México
Estado de origen
Quintana Roo
Ciudad de origen
Cancun
Municipio de origen
Benito Juárez
País de destino
México
Estado de destino
Ciudad de destino
Chetumal
Motivo del encargo o comisión
ASISTIR A LOS TRABAJOS DE COORDINACION DEL PROYECTO DE DISEÑO ORGANIZACIONAL Y DE PROFESIONALIZACIÓN DE LOS OIC EN EL ESTADO DE QUINTANA ROO
Fecha de salida
Fecha de regreso
Datos de la partida
Importe ejercido por partida de pasaje terrestre
354.00
Gasto total en pasaje (aéreo + terrestre)
354.00
Hospedaje
1380.00
Viáticos ministrados
2715.36
Viáticos comprobados
1854.00
Importe ejercido por partida de viáticos
2715.36
Viáticos en el país
En caso de que se haya seleccionado la partida 3751 VIÁTICOS EN EL PAÍS, proporcione los siguientes datos:
Alimentación
2397.07
Arrendamiento de Vehículos
0.00
Recurso económico
Estatal
Importe total erogado con motivo del encargo o comisión
2397.07
Importe total no erogado
318.00
Reportes
Actividades realizadas
SE ACUDIÓ A CURSO A LA CIUDAD DE CHETUMAL CON EL MTRO. JUAN ANTONIO RODRÍGUEZ HERNÁNDEZ, CON EL OBJETIVO DE DARNOS A CONOCER EL RESULTADO DEL ANÁLISIS QUE LLEVÓ A CABO DEL REGLAMENTO INTERIOR ASÍ COMO DE LAS MODIFICACIONES QUE CONTEMPLA LA NUEVA LEY AL REGLAMENTO INTERIOR DE LA SECRETARÍA ANTICORRUPCIÓN Y BUEN GOBIERNO; A TRAVES DE ESTE ANÁLISIS, EL MTRO. JUAN ANTONIO, NOS HIZO REFERENCIA A NIVEL NACIONAL, RETOS QUE COMO SECRETARÍA ANTICORRUPCIÓN Y BUEN GOBIERNO SE DEBERAN LOGRAR.
Resultados obtenidos
GRACIAS A ESTE ANÁLISIS QUE LLEVO A CABO EL MTRO JUAN ANTONIO RODRÍGUEZ HERNÁNDEZ, ENTENDIMOS RETOS QUE SE PRESENTAN EN LAS DIFERENTES AREAS O COORDINACIONES QUE DE MANERA INDIVIDUAL NO SE DETECTAN, SE BUSCARON ESTRATEGIAS DE MANERA CONSOLIDADA, PARA COADYUVAR DE MANERA INTERNA, PARA TENER PROCESOS MAS EFICIENTES, ESTE ANALISIS NOS CAMBIO LA PERPECTIVA, PARA TENER UNA MENTALIDAD MACRO PARA BUSCAR MODIFICAR NUESTRO REGLAMENTO CON BASE AL ANÁLISIS QUE ÉL REALIZO.
Contribuciones
SE PUDO EXPONER CON LO QUE SE HACE EN EL INTERIOR DE LA DELEGACIÓN BENITO JUÁREZ, SOBRE LOS REQUERIMIENTOS QUE SE TIENEN, LA DEFICIENCIAS, ASI COMO LOS RETOS QUE SE PRESENTAN, TODA VEZ QUE AL COADYUVAR CON LAS DIVERSAS COORDINACIONES, SE DEBEN COORDINAR DIVERSOS PROCESOS, ESTOS PROCESOS TIENEN UN RETO INDIVIDUAL PARA LA ATENCIÓN DE CADA UNO, LO QUE SUMA UN ESFUERZO MAYOR PARA CADA UNO DE LOS COOLABORADORES DE LA DELEGACIÓN.
Conclusiones
ES INDISPENSABLES LLEVAR A CABO ESTE TIPO DE RETROALIMENTACIÓN, PORQUE NOS PERMITE VER AL INTERIOR DE NUESTRA DEPENDENCIA LOS RETOS QUE OTRAS COORDINACIONES PRESENTAN, AL IGUAL QUE NOSOTROS DAR A CONOCER LOS RETOS QUE ESTAMOS PRESENTANDO PARA BUSCAR TRABAJAR DE UNA MANERA MAS COORDINADA, MAS COLABORATIVA, PARTICIPATIVA O QUE SE TRABAJE DE LA MEJOR MANERA COMO UN ENGRANE, PARA OPTIMIZAR TIEMPOS, Y TAMBIEN SER CONCIENTES DE LAS LIMITACIONES DE LAS OTRAS COORDINACIONES; A SU VEZ EL HECHO DE TENER UN PARÁMETRO A NIVEL NACIONAL TODOS LOS RETOS QUE SE ESTAN PRESENTANDO, NOS PERMITE VER EL HORIZONTE HACIA DONDE VAMOS O HACIA DONDE VAMOS DIRIGIDOS.
Adjuntos
Documento del informe de la comisión
Datos de la información
Periodo de actualización
abril - junio
Fecha de validación de la información
Área(s) o unidad(es) administrativas que genera(n) o posee(n) la información
Delegacion Benito Juárez y Coordinacion General Administrativa
Nota
SIN COMENTARIOS.
Importe total de la comisión
4131.07
Nombre completo
MARIA ELENA SALGADO ZAGAL
Cargo
DELEGADA EN BENITO JUAREZ