Datos Generales
Instancia Gubernamental
Tipo de servidor publico
No titular
Tipo de responsable del gasto
Comisión costeada por el sujeto obligado
Ejercicio
2025
Periodo que se reporta
octubre
Tipo de viaje
Local
Número de personas acompañantes
0
Importe ejercido por el total de acompañantes
0.00
Datos de la comisión
País de origen
México
Estado de origen
Quintana Roo
Ciudad de origen
Chetumal
Municipio de origen
Othón P. Blanco
País de destino
México
Estado de destino
Ciudad de destino
Chetumal, municipio Othón P. Blanco, Quintana Roo.
Motivo del encargo o comisión
atender las afectaciones derivadas del paso de la onda tropical No.36 en la ciudad de Chetumal, municipio Othón P. Blanco, Quintana Roo.
Fecha de salida
Fecha de regreso
Datos de la partida
Gasto total en pasaje (aéreo + terrestre)
0.00
Hospedaje
0.00
Viáticos ministrados
1583.96
Viáticos comprobados
0.00
Importe ejercido por partida de viáticos
1583.96
Viáticos en el país
En caso de que se haya seleccionado la partida 3751 VIÁTICOS EN EL PAÍS, proporcione los siguientes datos:
Alimentación
1583.96
Arrendamiento de Vehículos
0.00
Recurso económico
Estatal
Importe total erogado con motivo del encargo o comisión
1583.96
Importe total no erogado
0.00
Reportes
Actividades realizadas
Instalación del puesto de mando en coordinación con los tres órdenes de gobierno.
Realicé recorridos en puntos críticos de posibles inundaciones.
Actividades Operativas:
*Activé los protocolos de atención a la población que ha sido afectada, en conjunto con las autoridades de los tres órdenes de gobierno.
*Efectué un recorrido para identificar los puntos críticos en la ciudad.
*Identifiqué las necesidades de la población para coordinar las acciones de atención ante las instancias correspondientes.
*Recogí basura y ramas en vialidades.
*Monitoreé calles y avenidas.
-Finalización del Puesto de Mando:
Permanecí en el puesto de mando esperando indicaciones hasta el día 7 de octubre a las 23:00 horas, momento en que finalizó dicha actividad.
Realicé recorridos en puntos críticos de posibles inundaciones.
Actividades Operativas:
*Activé los protocolos de atención a la población que ha sido afectada, en conjunto con las autoridades de los tres órdenes de gobierno.
*Efectué un recorrido para identificar los puntos críticos en la ciudad.
*Identifiqué las necesidades de la población para coordinar las acciones de atención ante las instancias correspondientes.
*Recogí basura y ramas en vialidades.
*Monitoreé calles y avenidas.
-Finalización del Puesto de Mando:
Permanecí en el puesto de mando esperando indicaciones hasta el día 7 de octubre a las 23:00 horas, momento en que finalizó dicha actividad.
Resultados obtenidos
Instalación y Coordinación: Se estableció y operó el Puesto de Mando en la Cuna del Mestizaje desde el 6 de octubre a las 6:00 horas, asegurando la coordinación efectiva con los tres órdenes de gobierno.
*Mitigación de Riesgos: Se identificaron de manera proactiva los puntos críticos en la ciudad y se realizaron recorridos constantes para prevenir y mitigar posibles inundaciones.
*Atención a la Población: Se activaron los protocolos de atención de manera inmediata y se identificaron las necesidades primarias de la población afectada, permitiendo la canalización y coordinación de acciones de apoyo ante las instancias correspondientes.
*Mantenimiento Vial: Las labores de limpieza permitieron la recolección de basura y ramas, contribuyendo al despeje y monitoreo continuo de calles y avenidas, lo que mantuvo la operatividad vial durante el evento.
*Cierre Operacional: La actividad finalizó a las 23:00 horas del día 7 de octubre, tras permanecer en el puesto de mando hasta el término de las indicaciones operacionales.
*Mitigación de Riesgos: Se identificaron de manera proactiva los puntos críticos en la ciudad y se realizaron recorridos constantes para prevenir y mitigar posibles inundaciones.
*Atención a la Población: Se activaron los protocolos de atención de manera inmediata y se identificaron las necesidades primarias de la población afectada, permitiendo la canalización y coordinación de acciones de apoyo ante las instancias correspondientes.
*Mantenimiento Vial: Las labores de limpieza permitieron la recolección de basura y ramas, contribuyendo al despeje y monitoreo continuo de calles y avenidas, lo que mantuvo la operatividad vial durante el evento.
*Cierre Operacional: La actividad finalizó a las 23:00 horas del día 7 de octubre, tras permanecer en el puesto de mando hasta el término de las indicaciones operacionales.
Contribuciones
Contribuí activamente a la concientización de los ciudadanos, un esfuerzo crucial para la prevención de futuros riesgos y la Conciencia Ambiental através de la interacción directa con los habitantes, se fomentó la comprensión de que el problema de las inundaciones es una responsabilidad compartida. asi como informar a la ciudadacia el trayecto de la onda tropical no.36 desde el puesto de mando, asi como atender los reportes de la ciudadania.
Conclusiones
El traslado e instalación puntual del Puesto de Mando en la Cuna del Mestizaje permitió establecer inmediatamente la coordinación con los tres órdenes de gobierno. Esta acción fue fundamental para activar protocolos de atención, realizar recorridos preventivos en puntos críticos y monitorear continuamente las vialidades, lo que aseguró una gestión operativa continua y coordinada durante las 41 horas aproximadamente que duró el puesto de mando.
Se logró una identificación oportuna de las necesidades de la población afectada y de los puntos críticos de la ciudad. Esta información, sumada a la atención directa de reportes ciudadanos y la limpieza de basura y ramas, no solo mejoró la seguridad vial, sino que también aseguró que las solicitudes de apoyo fueran canalizadas efectivamente a las instancias correspondientes.
Se logró una identificación oportuna de las necesidades de la población afectada y de los puntos críticos de la ciudad. Esta información, sumada a la atención directa de reportes ciudadanos y la limpieza de basura y ramas, no solo mejoró la seguridad vial, sino que también aseguró que las solicitudes de apoyo fueran canalizadas efectivamente a las instancias correspondientes.
Adjuntos
Documento del informe de la comisión
Documento a las facturas
Datos de la información
Periodo de actualización
octubre - diciembre
Fecha de validación de la información
Área(s) o unidad(es) administrativas que genera(n) o posee(n) la información
Dirección Administrativa de la Secretaria de Gobierno.
Importe total de la comisión
1583.96
Nombre completo
CRISTEL GUADALUPE OSORIO CHI
Cargo
JEFA DE OFICINA DE APOYO LOGISTICO