Datos Generales
Instancia Gubernamental
Tipo de servidor publico
No titular
Tipo de responsable del gasto
Comisión sin gasto para el sujeto obligado
Ejercicio
2026
Periodo que se reporta
agosto
Tipo de viaje
Nacional
Número de personas acompañantes
0
Datos de la comisión
País de origen
México
Estado de origen
Quintana Roo
Ciudad de origen
Chetumal
Municipio de origen
Othón P. Blanco
País de destino
México
Estado de destino
Ciudad de destino
X-Pichil
Motivo del encargo o comisión
impartición de la segunda sesión presencial del Taller de Costeo y Determinación del Precio de venta para la Cooperativa Lol-Chuy,
Fecha de salida
Fecha de regreso
Datos de la partida
Viáticos ministrados
821.17
Viáticos comprobados
359.60
Importe ejercido por partida de viáticos
359.60
Viáticos en el país
En caso de que se haya seleccionado la partida 3751 VIÁTICOS EN EL PAÍS, proporcione los siguientes datos:
Alimentación
359.60
Recurso económico
Estatal
Importe total erogado con motivo del encargo o comisión
359.60
Importe total no erogado
461.57
Reportes
Actividades realizadas
Se llevó a cabo la 2da Sesión Presencial del Taller sobre Costeo y Determinación del Precio de Venta para la
Cooperativa Lol-Chuy.
Como actividad inicial, se realizó un recuento de los principales temas abordados en la sesión anterior con el propósito
de reforzar los conocimientos adquiridos y dar continuidad al proceso de capacitación.
Posteriormente, se recomendó la implementación de una bitácora de visitantes, explicando su finalidad, la forma
correcta de utilizarla y la importancia de generar una base de datos que permita registrar información relevante para
la toma de decisiones.
Durante la sesión se efectuó el desglose de los recursos materiales, humanos y financieros requeridos en cada etapa
de la experiencia de bordado, identificando las actividades que conforman el recorrido y asignando un valor unitario a
cada concepto para calcular los costos operativos, administrativos e indirectos asociados a la prestación del servicio.
Asimismo, se definieron los porcentajes de utilidad que integrarán el tarifario de la cooperativa, permitiendo calcular
los precios de venta por segmento de mercado y considerando la variación entre temporadas altas y bajas.
Como parte del ejercicio, también se abordó la metodología para estimar un precio competitivo que refleje el valor
agregado de la experiencia y el patrimonio cultural representado por el bordado tradicional.
Finalmente, se presentó el catálogo de capacitaciones disponibles por parte de SEDETUR y de instituciones aliadas,
invitando a las integrantes de la cooperativa a identificar los temas de mayor interés para programar futuras acciones
de fortalecimiento
Cooperativa Lol-Chuy.
Como actividad inicial, se realizó un recuento de los principales temas abordados en la sesión anterior con el propósito
de reforzar los conocimientos adquiridos y dar continuidad al proceso de capacitación.
Posteriormente, se recomendó la implementación de una bitácora de visitantes, explicando su finalidad, la forma
correcta de utilizarla y la importancia de generar una base de datos que permita registrar información relevante para
la toma de decisiones.
Durante la sesión se efectuó el desglose de los recursos materiales, humanos y financieros requeridos en cada etapa
de la experiencia de bordado, identificando las actividades que conforman el recorrido y asignando un valor unitario a
cada concepto para calcular los costos operativos, administrativos e indirectos asociados a la prestación del servicio.
Asimismo, se definieron los porcentajes de utilidad que integrarán el tarifario de la cooperativa, permitiendo calcular
los precios de venta por segmento de mercado y considerando la variación entre temporadas altas y bajas.
Como parte del ejercicio, también se abordó la metodología para estimar un precio competitivo que refleje el valor
agregado de la experiencia y el patrimonio cultural representado por el bordado tradicional.
Finalmente, se presentó el catálogo de capacitaciones disponibles por parte de SEDETUR y de instituciones aliadas,
invitando a las integrantes de la cooperativa a identificar los temas de mayor interés para programar futuras acciones
de fortalecimiento
Resultados obtenidos
Como resultado de la sesión, se elaboró un tarifario en formato Excel, el cual servirá como herramienta base para la
definición de precios de la experiencia turística. Este documento permanecerá sujeto a ajustes conforme la
cooperativa concluya la definición de su recorrido e itinerario, así como la asignación del personal responsable de cada
actividad.
Asimismo, la Cooperativa Lol-Chuy acordó implementar una bitácora de visitantes para registrar información como
rango de edad, procedencia, medio por el cual conocieron la experiencia, número de asistentes y observaciones
relevantes de cada grupo atendido.
La incorporación de este instrumento permitirá generar una base de datos que facilite el seguimiento de ingresos,
gastos y costos, además de proporcionar información útil para realizar mejoras en la experiencia turística de acuerdo
con las características de los diferentes segmentos de visitantes.
definición de precios de la experiencia turística. Este documento permanecerá sujeto a ajustes conforme la
cooperativa concluya la definición de su recorrido e itinerario, así como la asignación del personal responsable de cada
actividad.
Asimismo, la Cooperativa Lol-Chuy acordó implementar una bitácora de visitantes para registrar información como
rango de edad, procedencia, medio por el cual conocieron la experiencia, número de asistentes y observaciones
relevantes de cada grupo atendido.
La incorporación de este instrumento permitirá generar una base de datos que facilite el seguimiento de ingresos,
gastos y costos, además de proporcionar información útil para realizar mejoras en la experiencia turística de acuerdo
con las características de los diferentes segmentos de visitantes.
Contribuciones
El taller fortaleció las capacidades de organización y gestión de la Cooperativa Lol-Chuy al propiciar la identificación de
áreas de mejora en sus procesos internos, particularmente en la distribución de responsabilidades, la comunicación
entre las integrantes y la rendición de cuentas mediante reuniones periódicas.
De igual forma, las participantes lograron reconocer el valor económico y cultural de la experiencia que ofrecen,
permitiéndoles establecer precios más acordes con los costos reales de operación y el valor agregado de su producto
turístico.
Como parte del acompañamiento técnico brindado por SEDETUR, también se compartieron recomendaciones para la
creación de contenido digital, el uso estratégico de redes sociales y la optimización del recorrido turístico ofrecido por
la cooperativa.
áreas de mejora en sus procesos internos, particularmente en la distribución de responsabilidades, la comunicación
entre las integrantes y la rendición de cuentas mediante reuniones periódicas.
De igual forma, las participantes lograron reconocer el valor económico y cultural de la experiencia que ofrecen,
permitiéndoles establecer precios más acordes con los costos reales de operación y el valor agregado de su producto
turístico.
Como parte del acompañamiento técnico brindado por SEDETUR, también se compartieron recomendaciones para la
creación de contenido digital, el uso estratégico de redes sociales y la optimización del recorrido turístico ofrecido por
la cooperativa.
Conclusiones
La segunda sesión del taller representó un avance significativo en el fortalecimiento de las capacidades
administrativas y organizativas de la Cooperativa Lol-Chuy, al dotar a sus integrantes de herramientas prácticas para
la determinación de costos y la definición de precios de venta con criterios técnicos y sostenibles.
Asimismo, el proceso permitió que las participantes reconocieran la importancia de establecer mecanismos internos de
organización, asignación de responsabilidades y registro sistemático de información, elementos fundamentales para
mejorar la operación de la cooperativa y facilitar la toma de decisiones.
Finalmente, la sesión sentó las bases para la consolidación de una oferta turística con mayor viabilidad económica, al
incorporar metodologías que les permitirán ajustar su tarifario conforme evolucione su experiencia turística, sin perder
de vista el valor cultural y patrimonial que distingue al bordado tradicional como elemento central de su producto
administrativas y organizativas de la Cooperativa Lol-Chuy, al dotar a sus integrantes de herramientas prácticas para
la determinación de costos y la definición de precios de venta con criterios técnicos y sostenibles.
Asimismo, el proceso permitió que las participantes reconocieran la importancia de establecer mecanismos internos de
organización, asignación de responsabilidades y registro sistemático de información, elementos fundamentales para
mejorar la operación de la cooperativa y facilitar la toma de decisiones.
Finalmente, la sesión sentó las bases para la consolidación de una oferta turística con mayor viabilidad económica, al
incorporar metodologías que les permitirán ajustar su tarifario conforme evolucione su experiencia turística, sin perder
de vista el valor cultural y patrimonial que distingue al bordado tradicional como elemento central de su producto
Adjuntos
Documento del informe de la comisión
Datos de la información
Periodo de actualización
julio - septiembre
Fecha de validación de la información
Área(s) o unidad(es) administrativas que genera(n) o posee(n) la información
DIRECCIÓN DE FOMENTO A LA INVERSIÓN
Importe total de la comisión
359.60
Nombre completo
Darío Flota Cárdenas
Cargo
JEFE DE DEPARTAMENTO