Asistencia a 3 talleres convocados por la Secretaría de Finanzas y Planeación, Los cuales se llevaron a cabo en la ciudad de Chetumal del 21 al 23 de mayo del presente.

Curso-Taller Evaluación de Indicadores.
La medición es un requisito de la gestión. Se basa en los tres ejes transversales de Planeación nacional.
Indicador
Medida estadística que muestra cambios o resultados
Análisis de indicadores publicados
6 Criterios que cumple el indicador.
Metodología para construir indicador
Objetivos claros y estrategias para lograrlos - factores críticos - indicador - formula - meta por indicador - ficha técnica -mantener y mejorar.
Validación de indicadores (CEPAL)
Indicadores de gestión y desempeño
Ficha técnica de indicadores de desempeño:
• Estructura básica y complementaria.
• Promedio simple
• Promedio ponderado
• Razón
• Tasa simple
Curso-Taller: Indicadores de Desempeño.
Temas analizados:
Marco Teórico-Conceptual: Metodología
Etapas del MML

La MIR organiza los objetivos, indicadores y metas en la estructura programática, vinculados al Programa presupuestario (Pp).
Los indicadores de desempeño deberán permitir la medición de los objetivos en las dimensiones: Eficacia, Eficiencia, Economía y Calidad.
Indicadores para Resultados: Estratégico.- Que está orientado a medir los efectos del Pp. De gestión.- Que está orientado a medir la forma en que trabaja el Pp.
Los métodos de cálculo más comunes para indicadores son 5: Índice, Porcentaje, Promedio, Razón, Tasa de Variación.
La ficha técnica de un indicador de desempeño debe incluir al menos los siguientes elementos:
• Nombre del indicador;
• Programa, proyecto, actividad o fondo al que corresponde;
• Objetivo para el cual se mide su cumplimiento;
• Definición del indicador;
• Tipo de indicador (estratégico o de gestión);
• Método de cálculo;
• Unidad de medida;
• Frecuencia de medición;
• Características de las variables, en caso de ser indicadores compuestos;
• Línea base; y
• Metas: anual, para el año que corresponda, y para al menos tres años posteriores; y trimestral, desglosada para el año que corresponda; en caso de indicadores compuestos, deberán incorporarse estas metas para las variables que lo componen.
Curso-Taller Planeación con Perspectiva de Género.
Art. 49 Ley federal para prevenir y erradicar la discriminación
Conceptos para la igualdad:
2013-2018 Proigualdad, Objetivos, estrategias, líneas de acción
El Programa es un plan de trabajo que tiene como misión la de determinar, ordenar y preparar las acciones que se tendrán que realizar para satisfacer las necesidades de la población.
la Elaboración de Programa y la Planeación. Todo proyecto debe estar sustentado en un esquema de planeación, de tal forma que nos permita que en el mediano y largo plazo se le de solución a los problemas existentes.
• Análisis documental
• Diagnóstico participativo
• Identificación de problemas
• Planteamiento del Problema
• Análisis de involucrados
• Árbol de problemas
• Árbol de objetivos
• Estructura analítica del proyecto. Se establecen niveles jerárquicos a objetivo, medios y fines. Para ello, identificamos cada uno de estos elementos y los asignamos a la estructura: fin, propósito, componentes, actividades.
• Matriz de indicadores para resultados