Datos Generales
Instancia Gubernamental
Tipo de servidor publico
Titular
Tipo de responsable del gasto
Comisión con gasto mixto
Ejercicio
2018
Periodo que se reporta
mayo
Tipo de viaje
Nacional
Número de personas acompañantes
0
Importe ejercido por el total de acompañantes
0.00
Datos de la comisión
País de origen
México
Estado de origen
Quintana Roo
Ciudad de origen
Cancún
Municipio de origen
Benito Juárez
País de destino
México
Estado de destino
Ciudad de destino
Chihuahua
Motivo del encargo o comisión
Recopilación de elementos para la implementación de la modalidad BIS.
Fecha de salida
Fecha de regreso
Datos de la partida
Importe ejercido por partida de pasaje aéreo
5290.00
Gasto total en pasaje (aéreo + terrestre)
5290.00
Hospedaje
3204.00
Viáticos comprobados
2500.00
Importe ejercido por partida de viáticos
10994.00
Recurso económico
Federal
Importe total erogado con motivo del encargo o comisión
10994.00
Importe total no erogado
0.00
Reportes
Actividades realizadas
Reunión programada con el personal administrativo de la Universidad Tecnológica de Chihuahua, en la cual nos compartieron su experiencia al migrar a este nuevo modelo, inconvenientes y como pueden ser superados.
Presentaciones y entrevistas con el personal de contabilidad, recursos humanos, área de internacionalización, movilidad, sustentabilidad, secretaría académica, en las cuales nos compartieron sus principales problemáticas al realizar la transición, las estrategias y buenas prácticas para lograr el éxito en la implementación.
Recorrido en las instalaciones para conocer la distribución y operación de talleres y laboratorios, asignadas al modelo B.I.S.
Asistencia a una clase en inglés, de la carrera donde ya se implementa la modalidad B.I.S.
Para finalizar se realizó una reunión exclusiva para sesión de dudas y solicitud de documentación, presentaciones y material de la transición al modelo B.I.S.
Presentaciones y entrevistas con el personal de contabilidad, recursos humanos, área de internacionalización, movilidad, sustentabilidad, secretaría académica, en las cuales nos compartieron sus principales problemáticas al realizar la transición, las estrategias y buenas prácticas para lograr el éxito en la implementación.
Recorrido en las instalaciones para conocer la distribución y operación de talleres y laboratorios, asignadas al modelo B.I.S.
Asistencia a una clase en inglés, de la carrera donde ya se implementa la modalidad B.I.S.
Para finalizar se realizó una reunión exclusiva para sesión de dudas y solicitud de documentación, presentaciones y material de la transición al modelo B.I.S.
Resultados obtenidos
Con la experiencia de la Universidad, se pueden considerar estrategias para que en la UT Cancún, se logre la transición a la Modalidad B.I.S., de una manera planeada, considerando las buenas prácticas de la universidad que si vistamos y poniendo especial cuidado en las situaciones que nos comentan les fueron difíciles de atender.
Se debe considerar la factibilidad de seguir usando el modelo tradicional y adicional el modelo B.I.S. en la universidad, para reducir el riesgo de una alta deserción.
Se debe considerar la factibilidad de seguir usando el modelo tradicional y adicional el modelo B.I.S. en la universidad, para reducir el riesgo de una alta deserción.
Contribuciones
La factibilidad de la transición al modelo B.I.S, para ofrecer educación con mayor ventaja competitiva que exige el entorno.
Conclusiones
La conversión o transición del modelo tradicional al modelo Bilingüe, internacional y sustentable, requiere de un perfecto involucramiento de todo el personal y existe la posibilidad de incrementar el porcentaje de deserción.
Las ventajas son muy relevantes para los egresados y se obran muchas oportunidades para los profesionistas bilingües.
Las ventajas son muy relevantes para los egresados y se obran muchas oportunidades para los profesionistas bilingües.
Adjuntos
Documento del informe de la comisión
Documento a las facturas
Datos de la información
Periodo de actualización
abril - junio
Fecha de validación de la información
Área(s) o unidad(es) administrativas que genera(n) o posee(n) la información
Rectoría
Importe total de la comisión
10994.00